Evaluation et design des politiques publiques
Cahier de la Société Française de l’Évaluation N°12
Ceci n’est pas un outil d’évaluation : le cas concret de L'Accueillette
L’évaluation et le design, ça a longtemps été « je t'aime, moi non plus..." Mais face aux défis multiples de la transformation publique et des transitions à mener, il n'est plus temps de faire cavalier seul. Ce 12e cahier de la Société française d'évaluation “Évaluation et design des politiques publiques: coopérer et hybrider pour transformer l'action publique” invite à découvrir comment évaluateurs-ices et designers coopèrent et hybrident leurs pratiques pour transformer l'action publique.
Dans le cadre de ce 12e cahier, j'ai été invitée à co-écrire un article pour raconter l'expérience croisée entre designers et évaluatrice travaillant ensemble et les plus values à hybrider nos pratiques au travers du cas concret de L'Accueillette.
Ceci n’est pas un outil d’évaluation : le cas concret de L'Accueillette
"Les expérimentations sont une pratique de plus en plus courante dans le secteur public. Par nature, toutes n’ont pas vocation à passer à l’échelle, mais on constate que malgré leur potentiel, certaines d’entre elles n’arrivent pas à sortir d’un cadre protégé pour se déployer opérationnellement. [...] D’une part, l’évaluation devait permettre d’apporter des réponses sur la pertinence du projet, d’autre part ses résultats devaient venir nourrir les réflexions sur la prochaine phase que connaîtra l’outil avant d’arriver au stade de déploiement."
Rédactrices de l'article :
- Clara Herbert, designeuse, Ti Lab
- Sabine Zadrozynski, designeuse indépendante
- Pauline Algier, évaluatrice de politiques publiques, Quadrant Conseil
